L’intégration verticale est une stratégie commerciale dans laquelle une entreprise étend ses activités au-delà de son domaine principal. Elle acquiert ou fusionne avec des entreprises situées en amont ou en aval de sa chaîne de valeur.
Cela signifie qu’elle intègre les activités de production, de distribution ou de vente qui étaient auparavant gérées par des entités distinctes. L’objectif de l’intégration verticale est de renforcer le contrôle et l’efficacité de l’entreprise sur l’ensemble du processus. Mais aussi de réduire les coûts, d’améliorer la coordination et d’obtenir un avantage concurrentiel.
Par exemple, une entreprise de fabrication peut acquérir un fournisseur de matières premières ou une entreprise de distribution. Afin de contrôler la chaîne d’approvisionnement de bout en bout. L’intégration verticale peut également permettre une meilleure maîtrise de la qualité, des délais de production réduits et une plus grande flexibilité stratégique.
