Bricolage - Discounter
Découvrez Comment Nos Solutions Accompagnent les Leaders du Secteur !
Le secteur du bricolage et du hard discount est en pleine mutation, avec des attentes de plus en plus fortes des consommateurs en termes de prix, de qualité et de disponibilité des produits. Face à la concurrence accrue, aux défis logistiques complexes et à la nécessité d’une gestion optimale des stocks, les acteurs du marché doivent se réinventer pour offrir une expérience client fluide tout en maîtrisant leurs coûts.
Les secteurs du bricolage et du Discount sont en constante évolution, avec l’émergence de nouvelles tendances, de nouveaux produits et de nouveaux comportements d’achat. Les acteurs doivent être en mesure de s’adapter rapidement à ces changements et d’ajuster leurs stratégies de prix et de supply chain pour rester compétitifs et répondre aux attentes des consommateurs.
Principaux enjeux dans le Bricolage - Discount
Volume de produits importants
Les enseignes de ces secteurs proposent une large gamme d’articles, allant des outils aux matériaux de construction en passant par les équipements de jardinage.
Gérer efficacement cette variété de produits et optimiser leur supply chain et pricing dans le bricolage peut être un défi complexe.
Concurrence très forte et omnicanale
Confronté à une concurrence intense, à la fois on et off line, les enseignes de ces secteurs doivent porter une attention particulière pour la stratégie de supply chain et pricing dans le bricolage et la différenciation des offres pour éviter la cannibalisation et maintenir l’équilibre entre les canaux de vente.
Des changements prix constants
La concurrence dans ces secteurs est marquée par la réactivité des concurrents en termes de gestion des prix dans leur stratégie de supply chain et de pricing dans le bricolage.
Certains n’hésitent pas à ajuster leurs prix plusieurs fois par jour en fonction des fluctuations du marché, des offres promotionnelles ou des stratégies de leurs concurrents. Cela met une pression supplémentaire sur les enseignes pour suivre et s’adapter rapidement aux changements du marché.
Des temps d'approvisionnement parfois long
Les fluctuations de la demande, les contraintes logistiques et les problèmes liés aux chaînes d’approvisionnement (avec des produits souvent importés hors d’Europe) peuvent entraîner des retards dans la disponibilité des produits en magasin.
Une gestion proactive de la chaîne d’approvisionnement est nécessaire pour minimiser les ruptures de stocks dans la stratégie de supply chain et pricing dans le bricolage, diy et electroménager et répondre efficacement à la demande des clients.
Des modules pensés pour couvrir vos besoins en pricing et supply chain
collectez les prix de vos concurrents
Collecte de données sur Internet (Web Scraping) et/ou en magasin (à l'aide de notre application sur smartphone).
Matchez et chainez vos produits
Chaînage de produits concurrents (automatique sur EAN ou comparés sur la base d'un score de proximité).
Créez vos stratégies tarifaires
Conception, paramétrage et mise en œuvre de votre stratégie de prix. Création de règles d'alignement tarifaire.
Témoignages clients
« Optimix XPA est un outil très intéressant. Il m'a déjà permis d'identifier et de corriger des anomalies de prix juste après la reprise de mon nouveau magasin à Nice. Je viens de découvrir que je pouvais automatiser la génération de mes projets d'analyse. J'ai hâte de l'utiliser pour mes autres magasins locaux. »
« Optimix est un outil de tarification très efficace, qui nous permet d’adapter notre tarifaire à notre contexte concurrentiel et notre objectif de marge. Optimix offre la possibilité de travailler à l’article, la famille ou encore en fonction des TOP ventes nationaux au choix ou simultanément, mais aussi sur le MDD, les MN ou encore sur les produits régionaux. »
« Avec la solution Optimix XPA, Bureau Vallée a réduit les erreurs, optimisé l'analyse concurrentielle (BtoB/BtoC) et affiné l'élaboration des planogrammes, gagnant ainsi en productivité. En 9 mois, le ROI a été atteint : les équipes Métier ont divisé par deux leur temps d'alignement, liant plus de 12 000 produits en 3 minutes. Un véritable levier de performance pour l’enseigne. »
« Optimix significantly improved our pricing management, enabling smoother operations and faster implementation without issues. The solution adapts to our evolving needs, thanks to continuous development and tailored functionalities. The implementation process was seamless, with exceptional support: rapid responses, quick issue resolution, and a deep understanding of business needs. Optimix has proven to be an invaluable partner in optimizing our processes. »
« Optimix XPA a transformé notre stratégie de prix grâce à des analyses précises et une réactivité renforcée. L'accompagnement au changement a été clé, avec une formation efficace des équipes pour une adoption rapide. Résultat : un gain de temps significatif sur les tâches chronophages, permettant aux équipes de se concentrer sur des actions à forte valeur ajoutée. »
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