GESTION DES FLUX DE LIVRAISON
Sans une planification adaptée, les livraisons s’accumulent aux mauvais moments, les quais sont saturés, les équipes débordées, les transports désorganisés… et le taux de service s’en ressent.
Notre solution APS permet de :
- Planifier intelligemment vos livraisons par site, capacité et criticité
- Vous Adapter aux contraintes réelles (retards, manquants, saturation)
ILS NOUS FONT CONFIANCE
La gestion des livraisons : le
levier stratégique pour la fluidité et la performance opérationnelle
Des pics d’activité mal anticipés, des entrepôts saturés, des livraisons en décalage avec les besoins ?
Avec des réseaux logistiques de plus en plus complexes et des attentes client toujours plus élevées, la gestion des flux de livraisons devient un vrai défi. Sans visibilité ni coordination, les réceptions s’accumulent au mauvais moment, les coûts de transport explosent, et la promesse client vacille.
Notre solution de supply chain, dédiée à la gestion des flux de livraisons, vous permet d’anticiper précisément les volumes, d’équilibrer les réceptions et de piloter vos flux en fonction des capacités réelles (entrepôt, magasin, drive…). Résultat : plus de maîtrise, moins de surcharge.
En coordonnant les livraisons avec les besoins réels du réseau et en regroupant intelligemment les expéditions, vous réduisez les trajets à vide, augmentez le taux de remplissage et fluidifiez l’ensemble de votre chaîne logistique.
Pourquoi mieux gérer ses livraisons et l’allocation de ses marchandises est-il essentiel ?
Une meilleure planification et l’optimisation des groupages permettent de limiter les trajets inutiles, les transports partiels ou les urgences coûteuses.
Grâce à l’allocation dynamique et à la prise en compte des contraintes logistiques, les erreurs de volume ou de destination sont fortement réduites.
Une vue consolidée multi-sites et la simulation des plans de livraison facilitent la communication et la réactivité opérationnelle.
Le lissage des volumes livrés permet une meilleure répartition dans le temps, évitant les charges ponctuelles imprévues et les ruptures induites.
Prise en compte automatique des cadenciers, capacités de gerbage, mixité produit, poids ou volumes pour une exécution conforme aux contraintes opérationnelles.
La solution permet de comparer les prestataires, suivre leurs performances et ajuster les affectations en fonction de leur fiabilité réelle.
Vos livraisons méritent mieux que des ajustements de dernière minute.
Grâce à notre solution de gestion des livraisons et d’allocation, vous disposez d’un outil complet pour lisser vos flux, adapter vos envois aux contraintes logistiques et coordonner vos partenaires avec précision et efficacité.
Gagnez en efficacité grâce à une gestion des flux de livraisons automatisée
Dans un environnement retail sous tension – forte saisonnalité, omnicanalité, hausse des volumes et pression sur les délais – les Directeurs Supply Chain font face à un défi quotidien : absorber des flux toujours plus denses, tout en sécurisant l’exécution et en maîtrisant les coûts.
En structurant votre gestion des flux de livraison, vous transformez vos points de friction en leviers d’efficacité opérationnelle, tout en alignant vos flux physiques sur vos objectifs de performance et d’expérience client.
LISSER LES LIVRAISONS POUR EVITER LES ENGORGEMENTS
Notre solution APS vous permet de répartir les volumes entrants de manière fluide, en tenant compte des capacités de réception sur chaque site et des priorités produits.
OPTIMISER LES PLANS DE TRANSPORT
Notre moteur regroupe les flux de livraison en optimisant les tournées et en réduisant les kilomètres parcourus à vide.
REPARTIR INTELLIGEMMENT LES CRENEAUX DE LIVRAISON
Le système attribue automatiquement les créneaux de livraison en fonction des contraintes locales (horaires, ressources, capacité), tout en respectant vos engagements de service.
ALIGNEZ LES LIVRAISONS AVEC LES BESOINS DU RESEAU
La solution ajuste dynamiquement les flux selon la demande réelle en magasin ou en entrepôt, les priorités commerciales et les aléas opérationnels.
Nos clients sont nos premiers ambassadeurs
CES PLUS
QUI FONT LA DIFFERENCE
Réduction des ruptures de stock → Gain de chiffre d'affairesMoins de produits manquants en rayon ou en ligne, donc plus de ventes concrétisées.
Réduction des stocks → Amélioration de la trésorerieMoins de capital immobilisé et une meilleure rotation des stocks.
Amélioration de la disponibilité produit → Meilleure satisfaction client Les bons produits, au bon endroit et au bon moment, pour une expérience client fluide.
Des modules pensés pour piloter toute votre chaîne d’approvisionnement de A à Z
Tous vos besoins supply chain réunis dans une seule solution APS intégrée.
Prévisions des ventes et IA
Générez des prévisions précises grâce à des algorithmes d’apprentissage automatique qui intègrent historiques, saisonnalité et signaux exogènes. Gagnez en fiabilité décisionnelle sur tous vos horizons de planification.
Optimisation des stocks et des approvisionnements
Automatisez les réapprovisionnements en tenant compte de vos contraintes logistiques, objectifs de service et niveaux de stock. Réduisez vos surstocks et vos ruptures, améliorez votre rotation.
Projection des commandes
Projetez vos besoins nets en commandes fournisseurs avec précision. Visualisez l’impact des décisions d’achat sur vos stocks futurs et sécurisez votre relation avec les fournisseurs.
Vous souhaitez reprendre le contrôle sur vos flux de livraisons ? Contactez-nous !
FAQ
Gestion des flux de livraison
1. Pourquoi l’optimisation des flux de livraison est-elle cruciale pour votre activité ?
Une mauvaise répartition des produits peut engendrer de nombreux déséquilibres opérationnels et financiers :
- Des ruptures de stock dans les points de vente les plus performants, entraînant une perte de chiffre d’affaires et une insatisfaction client.
- Des surstocks coûteux dans les magasins à faible rotation, qui mobilisent inutilement du capital et de l’espace.
- Un gaspillage logistique, dû à des transports superflus, des retours fréquents ou une gestion inefficace des réassorts.
Notre module d’allocation vous permet de mieux anticiper la demande, répartir intelligemment vos produits, et maximiser l’écoulement, grâce à un pilotage basé sur des données fiables et actualisées.
2. Comment répartissez-vous les produits entre les différents sites ?
Nous utilisons un moteur d’allocation intelligent basé sur :
- les prévisions de vente,
- les performances passées,
- les encours de commandes,
- la capacité et la typologie de chaque point de vente.
Chaque site reçoit la quantité optimale pour maximiser l’écoulement produit tout en limitant les surstocks.
3. Est-ce que je peux définir mes propres règles de répartition ?
Oui. Vous pouvez créer des règles personnalisées selon :
- des objectifs stratégiques (écoulement rapide, priorité aux best-sellers…),
- des indicateurs métiers (taux de rotation, besoin net…),
- ou des contraintes opérationnelles (limites de stockage, fréquences de livraison…).
Ces règles sont facilement modifiables et entièrement adaptables à votre politique supply chain.
4. Et si mes magasins ont des contraintes spécifiques (petite surface, centre-ville, zone rurale...) ?
Notre solution tient compte des caractéristiques propres à chaque magasin, notamment :
- capacité de stockage,
- type d’implantation (centre-ville, retail park, périphérie…),
- niveau de service attendu.
Cela permet une allocation réaliste et efficace, qui évite les saturations ou les ruptures.
5. Que se passe-t-il si les performances des magasins évoluent dans le temps ?
Le moteur d’allocation est dynamique : il ajuste les flux en fonction des performances réelles ou prévisionnelles.
- Si un point de vente devient plus performant, il recevra plus de stock.
- Si un autre ralentit, il sera désengorgé.
Les ajustements se font automatiquement à chaque cycle logistique, selon les données les plus récentes
6. Puis-je créer différents profils de répartition pour différents types de produits ou magasins ?
Oui. Notre module offre une allocation paramétrable par axe Produit / Site.
Exemples :
- un produit à forte rotation peut avoir une logique de « push massif »,
- Un produit premium peut suivre une stratégie plus fine de « réassort sur performance ».
Vous pouvez donc piloter l’allocation de manière ciblée et stratégique.
7. Est-ce que la solution s’intègre avec mon ERP ou mon WMS ?
Oui. Notre système est interopérable avec la majorité des ERP, WMS, OMS et outils BI du marché.
Nous proposons des connecteurs API standards pour une intégration fluide et rapide.
8. . Quels bénéfices mes équipes peuvent attendre après déploiement ?
Meilleure allocation = moins de ruptures
Réduction des surstocks = moins de pertes, moins de remises
Répartition intelligente = gains logistiques (moins de transports, meilleure rotation)
Alignement avec les objectifs commerciaux et marketing
9. Comment se déroule un projet de déploiement ?
- Cadrage des besoins (KPI, contraintes métiers, typologies magasin)
- Audit des données disponibles (stock, ventes, prévisions, etc.)
- Paramétrage des règles d’allocation selon vos objectifs
- Phase pilote sur un échantillon représentatif
5. Déploiement complet & formation des équipes
