L’optimisation des coûts consiste à identifier et à mettre en œuvre des stratégies visant à réduire les dépenses tout en maintenant la qualité et l’efficacité des opérations. Cela comprend la recherche de moyens d’améliorer l’efficacité logistique, de négocier des contrats d’approvisionnement plus avantageux avec les fournisseurs, d’optimiser l’inventaire et de réduire les pertes dues aux vols ou aux ruptures de stock.L’objectif est de maximiser les bénéfices en minimisant les dépenses inutiles, tout en garantissant une expérience client satisfaisante. Cela peut également impliquer l’automatisation de certaines tâches ou l’utilisation de technologies innovantes pour rationaliser les processus.
