Comment Boulanger a boosté la productivité de ses équipes pricing de 50 %
Face à une charge de travail croissante et à des processus manuels chronophages, les équipes pricing de Boulanger peinaient à suivre le rythme des ajustements nécessaires pour rester compétitives. En optimisant leurs processus, elles ont gagné un temps précieux et ont pu se concentrer sur des décisions à plus forte valeur ajoutée.
25000
Références produits
220
Magasins en France
3500 M€
Chiffre d’affaires
9
Univers produits
Boulanger, acteur majeur de l’électroménager et du multimédia, gère un réseau de 220 magasins et un catalogue de plus de 25 000 références produits. Face à une concurrence intense et à la complexité du portefeuille, l’enseigne devait ajuster rapidement ses prix tout en garantissant la cohérence et la performance de sa stratégie tarifaire.
Les équipes pricing étaient freinées par des processus manuels lourds, limitant leur agilité et leur capacité à se concentrer sur des décisions à forte valeur ajoutée.
Pour relever ce défi, nous avons déployé XPA – Optimix Pricing Analytics, une solution qui automatise les tâches répétitives, fiabilise le suivi des assortiments et optimise le pilotage des stratégies tarifaires en temps réel.
Résultat : un gain de productivité de 50 % pour les équipes pricing, une meilleure réactivité face au marché et une optimisation significative des marges.
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