OPTIMISATION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS
Une mauvaise gestion des stocks cause des ruptures et des surcoûts. Sans outil centralisé, le pilotage multicanal devient complexe. Notre solution offre une gestion des stocks en temps réel, avec une vue unifiée pour réduire les stocks, éviter les ruptures et améliorer le service.
- Meilleure visibilité, anticipation, coordination et pilotage
- Gain financiers par diminution des stocks, de la casse et augmentation de la disponibilité.
- Gain de productivité par l’automatisation des processus et la facilité d’utilisation
ILS NOUS FONT CONFIANCE
L’optimisation des approvisionnements: véritable levier stratégique pour la performance Supply Chain
Dans un environnement omnicanal, où les attentes clients et les contraintes fournisseurs évoluent sans cesse, l’approvisionnement n’est plus une simple tâche opérationnelle : c’est un pilier clé de la rentabilité et de la satisfaction client.
Pourtant, de nombreuses entreprises fonctionnent encore avec des systèmes cloisonnés, des règles rigides ou une faible visibilité des stocks, au risque de ruptures, de surcoûts logistiques ou de décisions tardives.
Mettre en place une solution d’approvisionnement intelligente, c’est se doter des moyens de lisser les flux, de piloter les stocks en temps réel, et d’aligner objectifs business et contraintes opérationnelles grâce à une donnée consolidée, partagée et actionnable.
Pourquoi optimiser ses approvisionnements est-il essentiel ?
Une gestion optimisée du stock de sécurité permet d’assurer un meilleur taux de service, notamment sur les références à forte rotation.
En évitant l’excès de stock, on réduit les coûts de stockage, la casse et le gaspillage, tout en améliorant la rotation produit.
La centralisation des données multi-sites et multi-niveaux offre une vision unifiée, indispensable pour coordonner magasins, plateformes et e-commerce.
L’intégration des contraintes fournisseurs, des règles de répartition et des projections de stock permet une adaptation rapide aux imprévus.
La suggestion de commandes, le calcul des besoins et la datavisualisation réduisent la charge manuelle et améliorent la réactivité opérationnelle.
Moins de gaspillage, moins de transports inutiles, meilleure rotation : une gestion des approvisionnements optimisée a un impact direct sur l’empreinte environnementale.
Vos décisions d’approvisionnement méritent mieux que des approximations.
Grâce à notre solution d’optimisation des stocks et des approvisionnements, vous disposez d’un outil complet pour anticiper la demande, sécuriser vos niveaux de stock et rationaliser vos flux — en toute agilité, sur tous vos canaux.
Une méthodologie éprouvée pour piloter vos approvisionnements au produit-site
Dans un contexte où les coûts logistiques explosent et où chaque mètre carré de stockage compte, une solution de gestion et optimisation des stocks vous permet de piloter vos niveaux de stock avec précision.
C’est un levier direct pour améliorer la rentabilité, renforcer la disponibilité produit et fiabiliser vos opérations omnicanales.
1. OPTIMISATION DU STOCK DE SÉCURITÉ
Le module calcule le niveau de stock minimum pour éviter les ruptures, en tenant compte des incertitudes (demande, contraintes fournisseurs, délais, fréquence de commande...)
2. CALCUL DES PROJECTIONS
Le module calcule également les projections de stock, commandes, ruptures, casse, etc...
3. SUGGESTION DE COMMANDES
Calcul du besoin initial, synchronisation et intégration du groupage, avec gestion en position de stock. Intégration de contraintes de lissage si nécessaire.
4. ALLOCATION
Possibilité de flux poussé des produits pénuriques (ruptures fournisseurs, DLC, etc...) avec règles de répartition configurables.
Nos clients sont nos premiers ambassadeurs
CES PLUS
QUI FONT LA DIFFERENCE
Réduction des ruptures de stock → Gain de chiffre d'affairesMoins de produits manquants en rayon ou en ligne, donc plus de ventes concrétisées.
Réduction des stocks → Amélioration de la trésorerieMoins de capital immobilisé et une meilleure rotation des stocks.
Amélioration de la disponibilité produit → Meilleure satisfaction client Les bons produits, au bon endroit et au bon moment, pour une expérience client fluide.
Des modules pensés pour piloter toute votre chaîne d’approvisionnement de A à Z
Tous vos besoins supply chain réunis dans une seule solution APS intégrée
Prévisions des ventes et IA
Générez des prévisions précises grâce à des algorithmes d’apprentissage automatique qui intègrent historiques, saisonnalité et signaux exogènes. Gagnez en fiabilité décisionnelle sur tous vos horizons de planification.
Proposition de commandes
Projetez vos besoins nets en commandes fournisseurs avec précision. Visualisez l’impact des décisions d’achat sur vos stocks futurs et sécurisez votre relation avec les fournisseurs.
Gestion des flux de livraison
Optimisez vos flux de livraison en anticipant les capacités de réception et en coordonnant les expéditions. Réduisez les coûts et assurez des livraisons fiables et ponctuelles.
Vous souhaitez optimiser vos stocks et approvisionnement ?
Contactez-nous !
FAQ
Optimisation des stocks et des appros
1. Pourquoi la gestion de stock est-elle si importante ?
Une bonne gestion de stock permet d’éviter les ruptures, de réduire les surstocks coûteux, de fluidifier la supply chain et d’améliorer la satisfaction client. Elle a un impact direct sur votre rentabilité et votre efficacité opérationnelle.
2. En quoi votre solution se différencie-t-elle d’un ERP classique ?
Notre solution est spécialisée dans l’optimisation avancée du stock : elle intègre des modules prédictifs, des recommandations intelligentes, des To Do Lists dynamiques et une gestion par exception pour aller bien au-delà du simple suivi logistique d’un ERP.
3. A qui s’adresse notre solution
Elle s’adresse en priorité aux enseignes du Retail des verticales métiers ci-dessous:
- Distribution & Retail
- Agroalimentaire
- E-commerce & Omnicanal
- Industrie & Fabrication
- Pharmacie & Santé
- Mode & Textile
- Bricolage, Jardin & Maison
- Cosmétique
- Électronique grand public
- Fournitures & équipements professionnels
4. Est-ce adapté aux entreprises multi-sites ou aux retailers ?
Oui. La solution gère plusieurs millions de références produits/sites, avec des interfaces personnalisables pour chaque profil utilisateur (approvisionneur, category manager, merchandiseur, etc.).
5. A qui s’adresse notre solution
Elle s’adresse en priorité aux enseignes du Retail des verticales métiers ci-dessous:
- Distribution & Retail
- Agroalimentaire
- E-commerce & Omnicanal
- Industrie & Fabrication
- Pharmacie & Santé
- Mode & Textile
- Bricolage, Jardin & Maison
- Cosmétique
- Électronique grand public
- Fournitures & équipements professionnels
6. Peut-on automatiser les réassorts ?
Absolument. Nos modules permettent l’automatisation des réassorts en fonction de la demande réelle, des délais fournisseurs et des paramètres logistiques définis. Cela réduit les erreurs et optimise les coûts.
7. Qu’est-ce qu’un stock de sécurité et comment l’optimiser ?
Le stock de sécurité est une réserve stratégique pour éviter les ruptures. Notre outil le calcule automatiquement en intégrant des facteurs clés comme la demande, les délais de livraison et le taux de service cible.
8. Quelle visibilité ai-je sur mes stocks en temps réel ?
Vous disposez d’un tableau de bord centralisé avec des vues personnalisées, des alertes en temps réel et une vision claire sur vos niveaux de stock, vos besoins futurs et vos actions prioritaires.
9. Est-ce que l’outil prend en compte le minimum de présentation ?
Oui, notre solution intègre les contraintes de présentation en point de vente pour garantir une visibilité optimale des produits, sans compromettre les règles d’optimisation de stock.
10. Quels bénéfices concrets à court terme ?
Réduction des ruptures, meilleure disponibilité produit, baisse des surstocks, gain de temps pour les équipes, prise de décision facilitée et amélioration du chiffre d’affaires.
