Software für Ihre Preisanalyse
Optimix XPA erfüllt alle Anforderungen der Preisgestaltung!
On/Offline Datenerfassung - Produktabgleich - Verknüpfung & Sortimentskohärenz- KI-basierte Preisintelligenz - Verkaufsprognosen
Module der Pricing-Lösung
Preis- und Datenerhebung
Datenerhebung online (Price Scraping) und/oder vor Ort in Geschäften (mit einem Smartphone).
Mehr erfahrenProduktabgleich
Verknüpfung von Wettbewerbsprodukten (automatisch anhand der EAN oder mithilfe eines Proximity-Score)
Mehr erfahrenVerknüpfung und Sortimentskohärenz
Erstellung von Verknüpfungen zwischen Referenzen in Ihrem Katalog basierend auf Kriterien wie Volumen, Kapazität, Formate, Gewicht usw.
Mehr erfahrenPreistrategien
Entwurf, Konfiguration und Implementierung Ihrer Preisstrategie & Erstellung von Regeln zur Preisanpassung
Mehr erfahrenKI-gestützte Prognosen und Modellierungen
Sofortige Analyse Ihrer Daten mithilfe von benutzerdefinierten Dashboards
Mehr erfahrenReporting und Dashboards
Leicht verständliche Analyse und Interpretation Ihrer KPIs in automatisierten, personalisierten Dashboards.
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Weil Ihre Preispositionierung Ihre Einnahmen beeinflusst, Ihre Marke positioniert und die Kundenwahrnehmung steuert. Ein gutes Pricing kann zum Erfolg führen, während ein schlechtes weitreichende Folgen haben kann. Im Bereich Pricing erzählt Ihre Preisstrategie auch die Geschichte Ihrer Marke und schafft eine Verbindung zwischen Ihren Produkten und Ihren Kunden.
Hinter all diesen theoretischen Konzepten im Pricing stecken jedoch reale Aspekte, die Sie vielleicht noch nicht vollständig beherrschen: Preisvertikalität, Elastizität, Preisimage und so weiter.Als Pricing-Expert unterstützt Optimix Sie dabei, Ihre Preisgestaltung gezielt zu optimieren und erfolgreich umzusetzen
Unsere Pricing-Lösung bietet Ihnen die Möglichkeit, präzise und leistungsstarke Strategien umzusetzen – sei es im Bereich Promotionen, Kategoriemanagement oder der Nutzung von verfügbaren Daten.
Wir ermöglichen Einzelhändlern, Strategien zu entwickeln, zu testen und umzusetzen, die ihre eigene Preispositionierung widerspiegeln. Unsere Lösung fördert die Zusammenarbeit zwischen den Teams für Daten, Angebot, Preisgestaltung und Filialen.
Pricing: Veränderungsmanagement und Begleitung
Das Veränderungsmanagement spielt eine wesentliche Rolle für den Erfolg eines jeden Transformationsprojekts, insbesondere bei der Implementierung einer Preisgestaltungslösung.
Dies ist ein kritischer Aspekt, insbesondere im Zusammenhang mit der Implementierung einer Pricing-Lösung, wo ein effektives Preismanagement nicht nur für die Geschäftsstrategie, sondern auch für den täglichen Betrieb wie Verkauf und Rechnungsstellung von entscheidender Bedeutung ist.
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Leider wird bei vielen Preisgestaltungsprojekten die Bedeutung des Veränderungsmanagement oft unterschätzt, was zu Problemen bei der Implementierung, veralteten Prozessen und demotivierten Teams führen kann. Diese Herausforderungen können dazu führen, dass das Projekt nicht erfolgreich abgeschlossen wird oder im besten Fall eine geringere Kapitalrendite als erwartet erzielt wird.
Bei Optimix legen wir besonderen Wert auf das Veränderungsmanagement. Wir unterstützen unsere Kunden umfassend während des gesamten Übergangsprozesses, um Hindernisse wie Implementierungsschwierigkeiten, veraltete Prozesse und demotivierte Teams zu überwinden.
Der Erfolg der Implementierung einer Pricing-Lösung ist eng mit der Art und Weise verbunden, wie der Wandel gehandhabt und von allen Beteiligten akzeptiert wird. Deshalb verfolgen wir bei Optimix einen Ansatz, der effektive Change-Management-Strategien beinhaltet, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, Widerstände zu minimieren und den Mehrwert für unsere Kunden zu maximieren. Mit Optimix wird der Wandel zu einer Chance für Optimierung und Erfolg.
Diese Einzelhändler nutzen unsere Pricing-Lösung
Témoignages clients
« Optimix ist ein äußerst effektives Preisgestaltungswerkzeug, mit dem wir unsere Preisgestaltung an unser Wettbewerbsumfeld und unsere Margenziele anpassen können. Optimix bietet die Möglichkeit, auf der Ebene des Artikels, der Kategorie oder sogar auf der Grundlage des nationalen Spitzenumsatzes zu arbeiten, entweder einzeln oder gleichzeitig, sowie für Eigenmarkenprodukte, nationale Marken und regionale Produkte. »
« Dank der Lösung Optimix XPA haben wir nicht nur die Anzahl der Fehler reduziert, sondern auch unsere Analysekapazitäten maximiert, insbesondere für die Segmentierung unserer Wettbewerber (BtoB, BtoC, etc.). Die Ausarbeitung unserer Planogramme ist nun viel feiner, was zu einem deutlichen Produktivitätsgewinn geführt hat. Die Kategorisierung der Konkurrenzen und die Aufteilung der Sortimente haben unsere Effizienz erheblich verbessert. Was den quantitativen ROI betrifft, so wurde das Projekt in nur 9 Monaten gut umgesetzt. Unsere Mitarbeiter von Métier haben es geschafft, ihre Ausrichtungszeit zu halbieren, und das mit einer höheren Produktivität: mehr als 12 000 Produkte werden in nur 3 Minuten verbunden. Optimix XPA ist für Bureau Vallée ein wahres Leistungswunder geworden. »
« Optimix XPA ist ein sehr interessantes Tool. Es hat mir bereits kurz nach der Übernahme meines neuen Geschäfts in Nizza ermöglicht, Preisanomalien zu erkennen und zu korrigieren. Ich habe gerade entdeckt, dass ich die Erstellung meiner Analyseprojekte automatisieren kann. Ich kann es kaum erwarten, es auch für meine anderen lokalen Geschäfte einzusetzen. »
« Optimix hat unser Preismanagement deutlich verbessert und ermöglicht einen reibungsloseren Betrieb und eine schnellere Implementierung ohne Probleme. Die Lösung passt sich dank kontinuierlicher Weiterentwicklung und maßgeschneiderter Funktionalitäten an unsere sich verändernden Bedürfnisse an. Der Implementierungsprozess verlief nahtlos und der Support war hervorragend: schnelle Antworten, schnelle Problemlösungen und ein tiefes Verständnis der geschäftlichen Anforderungen. Optimix hat sich als unschätzbarer Partner bei der Optimierung unserer Prozesse erwiesen. »
« Optimix XPA hat unsere Preisstrategie dank präziser Analysen und einer verstärkten Reaktivität verändert. Die Begleitung des Wandels war klar, und eine effiziente Ausbildung der Mitarbeiter sorgte für eine rasche Einführung. Ergebnis: ein signifikanter Zeitgewinn bei der Bewältigung chronischer Aufgaben, der es den Mitarbeitern ermöglicht, sich auf Maßnahmen zu konzentrieren, die einen höheren Wert haben. »
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