In einem komplexen wirtschaftlichen Umfeld, das von schwankenden Lieferungen und Druck auf die Gewinnspannen geprägt ist, Die Optimierung des Lagermanagements ist ein wichtiger Faktor. für alle Unternehmen, ob Industrie, Handel oder Dienstleistungssektor, zu einer strategischen Notwendigkeit geworden.
Bestandsmanagement bedeutet nicht mehr, Waren in einem Lagerhaus zu stapeln, sondern intelligent zu steuern. Es geht darum, den gesamten logistischen Fluss zu überwachen.Das bedeutet, dass die Logistikkette vom Anfangsbestand über die Auffüllung und Einlagerung bis hin zur Lieferung der fertigen Produkte gesteuert wird.
Eine gute Bestandsführung sorgt dafür, dass einen ausreichenden Bestand zu haltenSie können Ihre Lagerbestände ohne kostspielige Kapitalbindung oder Verluste durch verderbliche Waren aufstocken. Mit Hilfe moderner Management-Software wird die Automatisierung der Bestandsverfolgung zu einem starken Hebel für Kosten zu senken, den Servicegrad zu verbessern und die Rückverfolgbarkeit zu gewährleisten. jedes einzelnen Artikels. Die Optimierung des Lagerbestands im Einzelhandel ist angesichts des Volumens der Artikel, die jede Sekunde verarbeitet werden, eine große Herausforderung.
Bestandsoptimierung: 2 Hauptthemen
1. Das Gleichgewicht zwischen Verfügbarkeit und Kostenkontrolle finden
Die zentrale Herausforderung bei der Verwaltung von Lagerbeständen besteht in einem schwierigen Gleichgewicht zwischen Produktverfügbarkeit und finanzieller Rationalisierung. Zu viele gelagerte Waren binden unnötig Betriebskapital, zu wenige gefährden das Geschäft. zu Fehlbeständen.Dies kann zu Umsatzeinbußen und einer Verschlechterung der Kundenzufriedenheit führen.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, können sich die Unternehmen auf Werkzeuge wie eine Lagerverwaltungssoftware stützen, die die Konzepte von Mindestbestand, Sicherheitsbestand, Bestellpunkt oder auch wirtschaftliche Menge. Diese Funktionen ermöglichen es Ihnen Verwaltung der Lieferungen, d‘Vermeidung von Lieferengpässen und die Aufrechterhaltung der Lagerbestände. Bestandsniveaus zu halten. Die Lagerbestände müssen an die Verkaufszyklen, die Saisonalität und die Besonderheiten der Produkte angepasst werden.
Darüber hinaus sind Managementmethoden wie das FIFO, FIFO , PIFO und FIFO. Just-in-Time, oder auch Kanban sind Strategien, die je nach Art des Warenflusses, der Art des Lagerbestands (Rohstoffe, Fertigwaren, Ersatzteile) und der für den Betrieb erforderlichen Lagermenge eingesetzt werden können.
2. Integration der Lagerverwaltung in die gesamte Wertschöpfungskette
Die Optimierung der Lagerverwaltung bedeutet auch, dass die verschiedenen Funktionen des Unternehmens in einem einzigen Dashboard zusammengeführt werden: Verkaufsprognosen, Einkauf, Produktion, Logistik, Handel. Durch die Zentralisierung der Daten über ein Software oder einem WMSWenn Sie eine Software oder ein System verwenden, wird es möglich, den Überblick zu behalten. die LagerbewegungenSie können die Lagerbestände überwachen, die Ein- und Ausgänge kontrollieren und eine bessere Verwaltung der Waren gewährleisten. eine bessere Verwaltung der Lieferungen..
Synchronisation mit anderen Gliedern der Lieferkette Logistikkette ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere um automatisch für Nachschub zu sorgen auf der Grundlage des tatsächlichen Verbrauchs, der Umschlagshäufigkeitoder auch des aktuellen Lagerbestands. Durchschnittlicher Bestand auf jedem Produkt beobachtet wird. Dies ist auch ein großer Vorteil im Omnichannel-Kontext: im Einzelhandel, Ihren Bestand verwalten sowohl für die E-Commerce-Website als auch für den Ladenbestand. der Bestände im Ladengeschäft. Die Verwaltung der Lagerbestände in einem Ladengeschäft erfordert eine strenge und reibungslose Verwaltung.
Was sind die Vorteile einer Optimierung des Lagerbestands für Ihr Unternehmen?
1. Reduzierung der Betriebskosten
Einer der ersten Vorteile ist finanzieller Art: eine gute Lagerverwaltung Eine gute Lagerhaltung reduziert die ruhenden Bestände, verringert die Anzahl der Lagerbestände und reduziert die Kosten für die Lagerhaltung. teure Bestände, et de den Gesamtbestand zu reduzieren. ohne die Geschäftstätigkeit zu gefährden.
Dies geschieht durch die Definition eines notwendigen Lagerbestands.Die Kosten pro Einheit für jeden gelagerten Artikel müssen kontrolliert werden.
2. Verbesserung des Kundenservice
durch die die ein Lagerbestand zur richtigen Zeit verfügbar istDas Produkt wird schneller und mit weniger Fehlern geliefert.
Dies beruht auf der Verlässlichkeit der Bestände, die durch Technologien wie den BarcodeDie GMAOund sogar RFIDDie meisten dieser Systeme sind in der Lage, eine genaue Übersicht über die Bestände im Laden, in den Regalen oder im Lager zu geben.
3. Zeitersparnis und Produktivität
Die Automatisierung manueller Aufgaben, wie Auftragserteilung, Einlagerung oder Etikettierung, verringert das Fehlerrisiko und schafft mehr Zeit für die Mitarbeiter.
Mit den richtigen Management-Tools wird es einfach, die die Bestände zu verfolgen täglich zu überwachen, die Bestände zu kontrollieren und zu überwachen.den Lagerumschlag zu analysieren., ou encore d‘die richtige Menge zu beschaffen.Sie können den Bestand auf der Grundlage des Bestandswerts und der bestellten Menge überwachen.
4. Hilfe bei der strategischen Entscheidung
Verfügen Sie über einen zuverlässiger Lagerbestand ermöglicht es den Entscheidungsträgern, den Cashflow genauer zu steuern, das Produktionsmanagement zu optimieren und auf der Grundlage der gewünschten Service Levels zu planen.
Dies ist auch eine Voraussetzung für die Anwendung fortgeschrittener Logiken, wie die Wilson-Formel, die gewichtete Logik oder die verschiedene Methoden der physischen BestandsaufnahmeDiese Methoden können sowohl periodisch als auch rotierend sein.
5. Erhöhte Agilität und Ausfallsicherheit
Und schließlich eine bessere Verwaltung der Bestände ermöglicht es, Unwägbarkeiten besser aufzufangen: Lieferantenausfall, plötzliche Nachfrageänderungen, neue Saisonalität. Ein Unternehmen, das Ihren Lagerbestand intelligent verwaltet, kann überschüssige Bestände reduzieren, Warnbestände aufrechterhalten, und Sicherheitsvorräte anlegen gezielt, um die Versorgung zu sichern. Vermeidung von Lieferengpässen bei Spitzenbelastungen.
Die Optimierung der Lagerverwaltung ist mehr als nur ein ordentliches Lager. Sie ist ein nachhaltiger Wettbewerbsfaktor, der es Ihnen ermöglicht die Kosten zu senken, die Kundenzufriedenheit zu erhöhenund die Kosten zu senken die Logistikabläufe zu vereinfachen.
Mit Hilfe von leistungsfähiger Lagerverwaltungssoftware, einer genauen Analyse der Lagerbewegungen und der Koordination mit der gesamten Lieferkette können Unternehmen ihre Lagerbestände in folgende Bereiche umwandeln Strategische VermögenswerteSie können ihre Lagerbestände von passiven Kostenstellen in solche umwandeln.
