Supply-Chain-Lösung

Die KI im Dienst der Verkaufsprognose & der Beschaffungsplanung

  • Korrektur der Verkaufshistorie
  • Nachfrageprognosen
  • Bestellvorschläge
  • Bestandsoptimierungen
  • Lieferoptimierung

Module unserer Supply-Chain-Lösung - XFR

Korrektur der Historien

Bewertung der Auswirkungen von Lieferengpässen, Werbeaktionen, Sonderverkäufen und besonderen Ereignissen.

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Umsatzprognose

Automatische Antizipation zukünftiger Arbeitsabläufe und Planung Ihrer gesamten Ressourcen.

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Optimierung der Bestände

Reduzierung der Lagerbestände und Erhöhung der Verfügbarkeit Ihrer Produkte.

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Auftragsvorschlag

Zuverlässige Vorschläge, die alle Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen.

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Verwaltung der Lieferungen

Sofortige Visualisierung Ihrer Aktivitätsprojektionen in Ihrer gesamten Organisation.

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Künstliche Intelligenz und Machine Learning im Dienst des Supply-Chain-Managements

Die Optimierung von Prognosen ist in der modernen Lieferkette entscheidend.

Dank neuer Technologien, insbesondere der Integration von KI und fortschrittlichen statistischen Modellierungen, werden die Supply Chain- und Logistikabteilungen bei ihren Entscheidungsprozessen unterstützt.

Die Analyse und Korrektur historischer Verkaufsdaten durch unsere Deep-Learning-Algorithmen ermöglicht es, den Bedarf in der Lieferkette vorherzusehen. Dies wird umso relevanter und wichtiger, wenn das Unternehmen Tausende von Artikeln und Dutzende von Logistiklagern besitzt.

In einer einzigen Schnittstelle zusammengefasst, liefern diese optimierten Daten zuverlässige und an jeden Markt angepasste Prognosen.

Intelligente Lieferkette

Wie hilft Ihnen Optimix, Ihre Lieferkette zu optimieren?

Wir helfen Einzelhändlern, ihre Supply-Chain-Strategien durch immer genauere Prognosen und optimierte Bestände zu verfeinern. Unsere Supply-Chain-Lösung optimiert die Nachfrageprognose, das Bestandsmanagement und die Beschaffung. Sie basiert auf der Korrektur Ihrer Verkaufsdaten, um präzise Prognosen zu erhalten, und ermöglicht die Bewertung der Auswirkungen von Lagerengpässen, Promotionen, außergewöhnlichen Verkäufen oder anderen spezifischen Ereignissen. So können Sie Ihre Geschäftstätigkeit besser verwalten, indem Sie die genauesten Projektionen erstellen.

Weniger Überbestände = Weniger Engpässe.

Garantierter ROI < 6 Monate

Projektmanagement, ein Schlüsselelement für den Erfolg eines Supply-Chain-Projekts

Unsere Expertise als Anbieter von Supply-Chain-Software für den Einzelhandel basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz zur Verwaltung logistischer Abläufe. Unsere Supply-Chain-Lösung wurde entwickelt, um den komplexen Herausforderungen der Branche zu begegnen, wobei der Schwerpunkt auf Prognosen und Bestandsreduzierung liegt.

Dank fortschrittlicher Algorithmen und der Integration von Echtzeitdaten stehen präzise Prognosen im Mittelpunkt unserer Supply-Chain-Software und bieten so eine erhöhte Sichtbarkeit der zukünftigen Nachfrage. Diese Vorhersage ermöglicht es unseren Kunden, fundierte Entscheidungen zu treffen, ihre Prozesse zu optimieren und eine optimale Produktverfügbarkeit zu gewährleisten. Die Genauigkeit der Prognosen ist nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit, um kostspielige Überschüsse oder schädliche Lagerengpässe zu vermeiden.

Die Bestandsreduzierung ist ein weiterer entscheidender Aspekt unseres Ansatzes. Wir verstehen, dass die Aufrechterhaltung eines empfindlichen Gleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage für die Rentabilität eines Unternehmens unerlässlich ist. Mit unserer Supply-Chain-Software können Unternehmen Möglichkeiten zur Bestandsreduzierung identifizieren, ohne die Produktverfügbarkeit zu beeinträchtigen. Dies führt zu einer effizienteren Verwaltung der finanziellen Ressourcen und einer signifikanten Verbesserung der Rentabilität.

Unsere Rolle beschränkt sich nicht nur auf die Bereitstellung von Software. Wir bieten auch maßgeschneiderte Beratungsdienste an, um unseren Kunden zu helfen, die Vorteile unserer Supply-Chain-Lösung zu maximieren. Unsere Experten arbeiten eng mit den operativen Teams zusammen, um Strategien zu entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sind.

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Korrekturen historischer Verkaufsdaten – Umsatz- und Nachfrageprognosen – Bestellvorschläge – Bestandsoptimierung – Warenzuteilung – Lieferoptimierung

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