Die Nachfrageplanung ist ein strategischer Prozess, der von Unternehmen eingesetzt wird, um die Kundennachfrage nach ihren Produkten oder Dienstleistungen zu prognostizieren und vorauszusehen. Dabei werden historische Daten, Markttrends und andere relevante Faktoren analysiert, um die künftige Nachfrage genau abzuschätzen. Ziel ist es, die Lagerbestände, die Produktionspläne und die Ressourcenzuweisung zu optimieren, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen und gleichzeitig die Kosten zu minimieren und die Rentabilität zu maximieren.
Die Bedarfsplanung hilft bei der Optimierung der Lagerbestände, der Reduzierung von Fehlbeständen und Überschüssen, der Verbesserung der betrieblichen Effizienz und der Minimierung der damit verbundenen Kosten. Sie ermöglicht es Unternehmen außerdem, effektiv auf Veränderungen der Nachfrage zu reagieren und so Fehlbestände und Überbestände zu reduzieren. Durch die Abstimmung des Angebots auf die Nachfrage hilft die Bedarfsplanung den Unternehmen, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, die Abläufe zu rationalisieren und ihre finanziellen Ziele zu erreichen.
