Stacking in der Lieferkette bezieht sich auf die Praxis der vertikalen Integration verschiedener Stufen des Lieferkettenprozesses innerhalb desselben Unternehmens. Dieser Ansatz zielt darauf ab, den Betrieb zu rationalisieren und die Effizienz zu verbessern, indem die Kontrolle konsolidiert und die Abhängigkeit von externen Lieferanten verringert wird. Durch Stacking in der Lieferkette können Unternehmen den gesamten Prozess von der Beschaffung bis zum Vertrieb besser kontrollieren.
Einer der Hauptvorteile des Stapelns der Lieferkette ist die verbesserte Transparenz und Koordination. Wenn verschiedene Stufen der Lieferkette innerhalb desselben Unternehmens verwaltet werden, ist es einfacher, Lagerbestände, Produktionspläne und Lieferfristen zu verfolgen und zu verwalten. Dies führt zu einer besseren Entscheidungsfindung und schnelleren Reaktionszeiten auf veränderte Marktbedingungen.
