Linking & Sortimentskohärenz

Das Linkingmodul ermöglicht es, verschiedene Arten von Verknüpfungen zu definieren, um Volumen-, Marken-, Duft-, Geschmacks-, Größen-, Farbvariationen und andere Kriterien zu integrieren. Dank seiner Verknüpfungsfunktion bietet es eine klare und intuitive grafische Darstellung der Beziehungen zwischen den Produkten, der Preisunterschiede und der Variationen der Eigenschaften.

Interne Verknüpfung - Visualisierung und Analyse von Produktpaletten

Das Linking-Modul bietet eine klare und intuitive grafische Visualisierung Ihrer verknüpften Produktpaletten. Sie können die Beziehungen zwischen den Produkten, Preisunterschiede und Variationen der Eigenschaften visualisieren. Dank dieses Moduls wird Ihre Preisverknüpfung optimiert. Diese Visualisierung ermöglicht es Ihnen, Ihre Produktpalette einfach zu analysieren und zu optimieren. Sie identifizieren Preisgestaltungsmöglichkeiten, erkennen über- oder unterbewertete Produkte und passen Ihre Strategie entsprechend an.

Verschiedene Arten von konfigurierbaren Verknüpfungen

Sie können für jeden Verbindungstyp genaue Übereinstimmungskriterien festlegen, was Ihnen totale Flexibilität bei der Verwaltung Ihrer Produkte und der Festlegung Ihrer Preisstrategien gibt. Sie können beispielsweise Preisverknüpfungen nach folgenden Kriterien konfigurieren: :

Format/Volumen (z.B. 10 kg Zement zu 25 kg Zement, 200er Pack Schrauben zu 500er Pack Schrauben)
Nach Markenart (Eigenmarke zu Herstellermarke),
Nach Farbe oder Duft (matte weiße Farbe zu satinweißer Farbe)
Nach Aktionsformat, Set oder Geschenkbox

Dies ermöglicht es Ihnen, eine Konsistenz in Ihren Produktpaletten zu wahren und Ihre Preisstrategie zu optimieren.

Margen in 6 Monaten

+ 0 %

Umsatz in 6 Monaten

+ 0 %

Zeitersparnis pro Category Manager

+ 0 %

*6 Monate nach der Einführung in 45 Geschäften.

Normalisierung der Bezeichnungen und der intra- und interproduktbezogenen Verknüpfungen

Um eine effiziente Verwaltung der Sortimentskohärenz zu gewährleisten, bietet das Linking-Modul eine Normalisierung der Bezeichnungen. Dies ermöglicht eine Harmonisierung der Produktnamen, wodurch der Vergleich und die Verknüpfung der Produkte innerhalb Ihres Sortiments erleichtert wird. Darüber hinaus verwaltet unsere Lösung die intra- und interproduktbezogenen Verknüpfungen und stellt so eine globale Kohärenz in Ihrer Produktpalette sicher.

Analyse der Kannibalisierung zwischen verschiedenen Markentypen

Sie können die Produkte identifizieren, die innerhalb Ihrer eigenen Produktpalette miteinander konkurrieren. Dies ermöglicht es Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen, um Kannibalisierung zu vermeiden und Ihre Verkäufe zu maximieren. Diese Analyse hilft Ihnen, die Zusammenstellung Ihrer Produktpalette zu optimieren und eine kohärente und rentable Preisstrategie zu gewährleisten.

Automatisierung von Koeffizienten und “Value Drivers”

Sie können beispielsweise Regeln festlegen, die bestimmen, dass ein Erdbeerjoghurt immer 10 % teurer ist als ein Bananenjoghurt. Diese Koeffizienten und Value Drivers werden automatisch angewendet. Dies vereinfacht das Pricing-Management und gewährleistet die Preiskonsistenz innerhalb Ihrer Produktpalette.

Erstellung von Verknüpfungen und Bestimmung von Koeffizienten

Erstellen Sie einfach Verknüpfungen zwischen ähnlichen Produkten und definieren Sie Koeffizienten, um Preiskorridore zu bestimmen. Diese ermöglichen es, obere und untere Grenzen für jedes verknüpfte Produkt festzusetzen. Dadurch wird eine konsistente Preisstruktur innerhalb Ihrer Produktpalette sichergestellt. Sie können die Koeffizienten an Faktoren wie Marken und Beliebtheit anpassen. Ebenso an die Saisonalität oder andere Kriterien, die für Ihr Geschäft relevant sein können.

Kundenempfehlungen

« Optimix ist ein äußerst effektives Preisgestaltungswerkzeug, mit dem wir unsere Preisgestaltung an unser Wettbewerbsumfeld und unsere Margenziele anpassen können. Optimix bietet die Möglichkeit, auf der Ebene des Artikels, der Kategorie oder sogar auf der Grundlage des nationalen Spitzenumsatzes zu arbeiten, entweder einzeln oder gleichzeitig, sowie für Eigenmarkenprodukte, nationale Marken und regionale Produkte. »

Frédéric Fernandes - Spar Villard de Lans, Corrençon, und Lans en Vercors

« Dank der Lösung Optimix XPA haben wir nicht nur die Anzahl der Fehler reduziert, sondern auch unsere Analysekapazitäten maximiert, insbesondere für die Segmentierung unserer Wettbewerber (BtoB, BtoC, etc.). Die Ausarbeitung unserer Planogramme ist nun viel feiner, was zu einem deutlichen Produktivitätsgewinn geführt hat. Die Kategorisierung der Konkurrenzen und die Aufteilung der Sortimente haben unsere Effizienz erheblich verbessert. Was den quantitativen ROI betrifft, so wurde das Projekt in nur 9 Monaten gut umgesetzt. Unsere Mitarbeiter von Métier haben es geschafft, ihre Ausrichtungszeit zu halbieren, und das mit einer höheren Produktivität: mehr als 12 000 Produkte werden in nur 3 Minuten verbunden. Optimix XPA ist für Bureau Vallée ein wahres Leistungswunder geworden. »

Jérémie Dusong, Projektleiter bei Bureau Vallée

« Optimix XPA ist ein sehr interessantes Tool. Es hat mir bereits kurz nach der Übernahme meines neuen Geschäfts in Nizza ermöglicht, Preisanomalien zu erkennen und zu korrigieren. Ich habe gerade entdeckt, dass ich die Erstellung meiner Analyseprojekte automatisieren kann. Ich kann es kaum erwarten, es auch für meine anderen lokalen Geschäfte einzusetzen. »

« Optimix hat unser Preismanagement deutlich verbessert und ermöglicht einen reibungsloseren Betrieb und eine schnellere Implementierung ohne Probleme. Die Lösung passt sich dank kontinuierlicher Weiterentwicklung und maßgeschneiderter Funktionalitäten an unsere sich verändernden Bedürfnisse an. Der Implementierungsprozess verlief nahtlos und der Support war hervorragend: schnelle Antworten, schnelle Problemlösungen und ein tiefes Verständnis der geschäftlichen Anforderungen. Optimix hat sich als unschätzbarer Partner bei der Optimierung unserer Prozesse erwiesen. »

Katarzyna Pieńkowska-Pawlik, Direktorin für Preisgestaltung, Auchan Pologne

« Optimix XPA hat unsere Preisstrategie dank präziser Analysen und einer verstärkten Reaktivität verändert. Die Begleitung des Wandels war klar, und eine effiziente Ausbildung der Mitarbeiter sorgte für eine rasche Einführung. Ergebnis: ein signifikanter Zeitgewinn bei der Bewältigung chronischer Aufgaben, der es den Mitarbeitern ermöglicht, sich auf Maßnahmen zu konzentrieren, die einen höheren Wert haben. »

Mathieu Louchez, Leiter Preisgestaltung und Sortimente