Verkaufsgeschichte
Die Verkaufshistorie bezieht sich auf die Aufzeichnung und Analyse von Daten zu den vergangenen Verkäufen eines Unternehmens. Dazu gehören Informationen wie verkaufte Mengen, erzielte Einnahmen, verkaufte Produkte oder Dienstleistungen, Verkaufszeiträume, Vertriebskanäle, Kundensegmente und mehr. Die Verkaufshistorie wird verwendet, um vergangene Leistungen zu bewerten, Verkaufstrends und -muster zu erkennen und fundierte Entscheidungen für die Zukunft zu […]
Produktgruppe
Eine Produktgruppe bezieht sich auf eine Sammlung oder Kategorie verwandter Artikel oder Waren, die aufgrund ihrer Ähnlichkeiten oder ihres Zwecks zusammengefasst werden. Es hilft Einzelhändlern, ihren Bestand effizient zu organisieren und zu verwalten. Produktgruppen können je nach Art des Einzelhandelsgeschäfts variieren und können Kleidung, Elektronik, Haushaltsgeräte, Schönheitsprodukte und mehr umfassen. Die Gruppierung von Produkten ermöglicht […]
SSP (Gemeinsames Lieferkettenmanagement)
SSP (Shared Supply Chain Management) bezeichnet einen kollaborativen Ansatz in der Lieferkette, bei dem mehrere Unternehmen, wie z.B. Lieferanten, Hersteller, Distributoren und Einzelhändler, gemeinsam Ressourcen, Informationen und Prozesse verwalten. Durch die Bündelung von Ressourcen und die gemeinsame Nutzung von Daten zielt SSP darauf ab, die Effizienz, Transparenz und Koordination in der gesamten Lieferkette zu verbessern. […]
Verwaltung von Retouren
Unter Retourenmanagement versteht man die Prozesse und Aktivitäten, die mit der Bearbeitung und Verwaltung von Produktretouren innerhalb des Lieferkettennetzwerks verbunden sind. Es ist ein wichtiger Aspekt des Lieferkettenmanagements, da es den Rückfluss von Waren vom Kunden zum Hersteller oder Einzelhändler umfasst. Das Retourenmanagement umfasst Aktivitäten wie Produktinspektion, Kundendienst, Reparatur, Aufarbeitung und Entsorgung von zurückgegebenen Artikeln. […]
Management ausnahmsweise
Management by Exception ist ein Prinzip, das in der Einzelhandelsbranche häufig angewendet wird. Dabei konzentriert sich die Aufmerksamkeit des Managements auf signifikante Abweichungen oder Ausnahmen von erwarteten Normen oder Standards, anstatt Routine- oder erwartete Aktivitäten genau zu überwachen. Einzelhändler nutzen diesen Ansatz, um Abläufe zu rationalisieren und die Effizienz zu verbessern. Beim Management nach Ausnahmeregeln […]
Nachfragesteuerung
Unter Nachfragesteuerung versteht man die Strategien und Maßnahmen, die eingesetzt werden, um die Nachfrage nach Waren und Dienstleistungen auf dem Markt zu beeinflussen und zu steuern. Es beinhaltet die Verwaltung und Optimierung der Kundennachfrage, um eine effiziente Ressourcenzuteilung zu gewährleisten und die Unternehmensziele zu erreichen. Die Nachfragesteuerung umfasst verschiedene Aktivitäten, darunter Prognosen, Preisgestaltung, Werbung und […]
Kostenmanagement
Kostenmanagement ist der systematische Prozess der Kontrolle und Optimierung der mit dem Betrieb eines Einzelhandelsunternehmens verbundenen Ausgaben. Es umfasst verschiedene Strategien und Techniken, die darauf abzielen, die Kosten zu senken und gleichzeitig die Rentabilität zu erhalten oder zu verbessern. Dazu gehört die Analyse und Überwachung der Ausgaben für Inventar, Personal, Betrieb, Marketing und Gemeinkosten. Zu […]
Inventarverwaltung
Unter Bestandsverwaltung versteht man den Prozess der Überwachung und Kontrolle des Warenflusses in und aus dem Bestand eines Unternehmens. Sie ist ein wesentlicher Aspekt des Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die richtige Menge an Waren zur richtigen Zeit verfügbar ist, um die Nachfrage der Kunden zu befriedigen. Bei der Bestandsverwaltung geht es darum, die aktuellen […]
Stapeln
Stacking in der Lieferkette bezieht sich auf die Praxis der vertikalen Integration verschiedener Stufen des Lieferkettenprozesses innerhalb desselben Unternehmens. Dieser Ansatz zielt darauf ab, den Betrieb zu rationalisieren und die Effizienz zu verbessern, indem die Kontrolle konsolidiert und die Abhängigkeit von externen Lieferanten verringert wird. Durch Stacking in der Lieferkette können Unternehmen den gesamten Prozess […]
Géopricing
Geopricing ist die Praxis der Preisanpassung je nach Standort oder geografischer Lage des Kunden. Diese Strategie ermöglicht es Einzelhändlern, ihre Preisstrategien auf bestimmte Regionen zuzuschneiden und dabei Faktoren wie den lokalen Wettbewerb, die Kosten der Waren und die Kaufkraft zu berücksichtigen. Es gibt mehrere Gründe, warum Einzelhändler die Geoprüfung einführen können. Erstens hilft es, die […]
Produktpalette
Die Produktpalette bezeichnet das Sortiment oder die Vielfalt der Produkte, die ein Einzelhändler seinen Kunden anbietet. Es umfasst die verschiedenen Kategorien, Marken und Variationen von Artikeln, die zum Kauf angeboten werden. Ein breites Produktsortiment ermöglicht es Einzelhändlern, auf die verschiedenen Vorlieben und Bedürfnisse ihrer Kunden einzugehen. Es umfasst in der Regel verschiedene Größen, Farben, Stile […]
Zusammenlegung/Konsolidierung von Kosten
Kostenfusion/Konsolidierung ist der Prozess der Zusammenlegung und Rationalisierung von Abläufen, Ressourcen und Beschaffung in mehreren Einzelhandelsunternehmen, um Kosteneinsparungen und betriebliche Effizienz zu erzielen. Dabei werden verschiedene Aspekte wie Einkauf, Vertrieb, Logistik und Verwaltungsfunktionen zusammengelegt. Diese Strategie zielt darauf ab, die Gesamtkosten zu senken, die Rentabilität zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Kostenfusionen/Konsolidierungen können zu […]
Franchising
Franchising ist ein Geschäftsmodell, das es Unternehmern ermöglicht, ihre eigenen Einzelhandelsgeschäfte unter der etablierten Marke und dem Geschäftsmodell eines Franchisegebers zu eröffnen. Der Franchisegeber bietet Unterstützung, Beratung und Zugang zu bewährten Systemen und Prozessen, während der Franchisenehmer das Kapital investiert und das Geschäft betreibt. Einer der Vorteile des Franchisings im Einzelhandel ist das geringere Risiko […]
Gemeinsame Prognose
Eine gemeinsame Prognose ist eine gemeinschaftliche Anstrengung, bei der Einzelpersonen oder Teams zusammenarbeiten, um eine Zukunftsvorhersage oder Projektion zu erstellen. Dies kann mit Hilfe verschiedener Tools und Techniken wie Datenanalyse und Trendanalyse geschehen. Der Zweck einer gemeinsamen Prognose besteht darin, das Wissen, die Erkenntnisse und die Expertise verschiedener Interessengruppen zu sammeln und zu kombinieren, um […]
Kostenschwankungen
Die Fluktuation der Kosten bezieht sich auf die Schwankungen oder Änderungen der mit der Produktion verbundenen Kosten im Zeitablauf. Sie bezieht sich auch auf die Zulassung oder auf andere Aspekte eines Unternehmens. Die Kosten können aufgrund verschiedener Faktoren fluktuieren, wie z.B. : Wenn die Kosten steigen, kann es für die Einzelhändler schwierig sein, ihre Gewinnspannen […]
Fließendes Gießen
Flow Casting ist ein Ansatz zur Bestandsverwaltung im Einzelhandel, der den Produktfluss innerhalb der Lieferkette optimiert. Dazu gehört eine genaue Vorhersage der Kundennachfrage und die Nutzung dieser Informationen, um Entscheidungen über Produktion und Vertrieb zu treffen. Durch die Integration von Echtzeitdaten und Analysen hilft Flow Casting den Einzelhändlern, Fehlbestände und Überbestände zu minimieren und so […]
FIFO (First-In, First-Out)
FIFO, oder First-In, First-Out, ist ein Konzept, das im Lieferkettenmanagement weit verbreitet ist. Es bezieht sich auf eine Methode der Bestandsverwaltung, bei der die zuerst eingegangenen oder produzierten Artikel auch als erste verkauft oder verwendet werden. Mit anderen Worten: Der älteste Bestand wird zuerst verbraucht, so dass sichergestellt ist, dass die Produkte nicht veralten oder […]
Kundentreue
Kundentreue bezieht sich auf die starke Bindung und das Engagement der Kunden gegenüber einer bestimmten Marke oder einem Unternehmen. Sie ist das Ergebnis positiver Erfahrungen, der Zufriedenheit und des Vertrauens, das Kunden im Laufe der Zeit entwickeln. Loyale Kunden wählen für ihre Bedürfnisse immer wieder dieselbe Marke oder dasselbe Unternehmen und ignorieren oft die Konkurrenz. […]
Gegenüber von
Facing ist die Anordnung und Präsentation von Produkten in den Verkaufsregalen, um die Sichtbarkeit und Attraktivität zu maximieren. Es geht darum, die Artikel so anzuordnen, dass sie für die Kunden leicht zugänglich sind und nach vorne zeigen. Facing ist entscheidend für eine effektive Verkaufsförderung, da es das Einkaufserlebnis insgesamt verbessert und den Umsatz steigert. Durch […]
Saisonaler Faktor
Der saisonale Faktor bezieht sich auf die Schwankungen in der Verbrauchernachfrage und im Verkaufsverhalten, die zu bestimmten Zeiten des Jahres auftreten. Er spiegelt den Einfluss von saisonalen Ereignissen, Feiertagen, Wetterbedingungen und kulturellen Trends auf das Kundenverhalten wider. Einzelhändler erleben in diesen Zeiträumen oft vorhersehbare Umsatzspitzen oder -rückgänge, so dass sie ihre Strategien entsprechend anpassen müssen. […]
Preiselastizität
L‘ Preiselastizität ist ein Maß, das in den Wirtschaftswissenschaften verwendet wird, um die Reaktion der Nachfrage nach einem Produkt oder einer Dienstleistung auf eine Veränderung des Preises zu bewerten. Reagiert die Nachfrage stark auf Preisänderungen, gilt das Produkt als elastisch, d.h. eine kleine Preisänderung führt zu einer erheblichen Änderung der Nachfrage. Reagiert die Nachfrage dagegen […]
Größenvorteile
Economies d’échelle se produisent lorsque le coût unitaire de production diminue à mesure que la quantité produite augmente. Cela est dû à des facteurs tels que : Économies d’Échelle : Optimisez vos coûts de production Qu’est-ce que les Économies d’Échelle ? Wirtschaftlichkeit entsteht, wenn die Stückkosten der Produktion in dem Maße sinken, wie die Produktionsmenge […]
Preisobergrenze
Die Preisobergrenze ist eine Preisgestaltungstechnik, die von Unternehmen eingesetzt wird, um einen hohen Preis für ein Produkt oder eine Dienstleistung festzulegen, in der Regel in der Anfangsphase der Markteinführung. Diese Strategie zielt darauf ab, die anfängliche Nachfrage von Kunden zu nutzen, die bereit sind, aufgrund der Innovation, der wahrgenommenen Qualität oder anderer besonderer Merkmale des […]
Skimming
Skimming ist eine Preisstrategie, bei der Unternehmen ihre Preise zunächst hoch ansetzen und sie dann im Laufe der Zeit schrittweise senken. Diese Strategie wird häufig bei der Einführung eines neuen Produkts oder beim Eintritt in einen neuen Markt angewandt. Indem sie das Produkt zunächst höher bepreisen, versuchen die Unternehmen, die Aufmerksamkeit der Kunden zu gewinnen. […]
Preisunterschied
Das Preisgefälle im Einzelhandel bezieht sich auf den Preisunterschied zwischen zwei oder mehr Einzelhändlern für dasselbe Produkt oder dieselbe Dienstleistung. Er steht für die unterschiedlichen Preisstrategien der verschiedenen Einzelhändler auf einem Markt. Diese Diskrepanz kann durch verschiedene Faktoren entstehen, z.B. durch unterschiedliche Gemeinkosten, Beschaffungsmethoden, Größenvorteile und Markenstrategien. Einzelhändler können sich dafür entscheiden, ihre Produkte höher […]
