Verbessern Sie Ihre Lieferkette mit KI-gestütztem Einzelhandel

In der sich ständig weiterentwickelnden Welt des Einzelhandels ist das Lieferkettenmanagement immer komplexer geworden, da Kundenwünsche, Markttrends und externe Störungen die Landschaft ständig umgestalten.

Für Unternehmen, die sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen wollen, sind die Optimierung der Lagerbestände und die genaue Vorhersage der Nachfrage entscheidende Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt.

Hier kommt die künstliche Intelligenz (KI) ins Spiel, genauer gesagt ihr Zweig, der als maschinelles Lernen (ML) bekannt ist, und revolutioniert die Art und Weise, wie Lieferketten funktionieren.

Der Aufstieg von KI und ML im Supply Chain Management

In den letzten zehn Jahren haben sich KI und ML von Schlagwörtern zu unverzichtbaren Werkzeugen für Lieferkettenabläufe.

Angesichts der großen Datenmengen, die von Verkäufen, Lieferanten und externen Faktoren wie Wetterbedingungen oder geopolitischen Ereignissen stammen, ist es jetzt möglich, komplexere Modelle zu nutzen.

Die Integration von ML in die Lieferkette hat in letzter Zeit mehrere Bereiche revolutioniert, darunter die Bestandsoptimierung und die Nachfrageprognose.

ML FÜR NACHFRAGEPROGNOSEN: EIN TIEFERES TAUCHEN

Die Nachfrageprognose ist ein Eckpfeiler der Einzelhandelsplanung. Sie ermöglicht es Unternehmen, Kundenbedürfnisse zu antizipieren, Bestände zu verwalten, Ressourcen zuzuteilen und Marketingstrategien zu entwickeln.
Eine genaue Nachfrageprognose bleibt jedoch aufgrund der Variabilität und Unvorhersehbarkeit des Verbraucherverhaltens eine notorisch komplexe Aufgabe.

Herkömmliche Methoden, die sich auf historische Daten und grundlegende statistische Modelle stützen, sind oft unzureichend, da sie die Vielzahl der externen Faktoren, die die Nachfrage beeinflussen, nicht berücksichtigen.

Das maschinelle Lernen (ML) verändert die Landschaft der Nachfrageprognosen, indem es genauere, anpassungsfähigere und Echtzeitlösungen bietet.
Lassen Sie uns untersuchen, wie KI diese wichtige Funktion im Einzelhandel revolutioniert.

Die Nutzung exogener Daten: Erweiterung des "Horizonts" der Prognosen

Traditionelle Methoden der Nachfrageprognose konzentrieren sich auf historische Verkaufsdaten und bieten nur einen begrenzten Blick auf die potenzielle zukünftige Nachfrage.

Das Einzelhandelsumfeld wird von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst, von denen viele extern sind und die mit herkömmlichen Modellen nur schwer oder gar nicht zu erfassen sind.

  1. Wetterbedingungen:
    Wetterbedingungen können das Verbraucherverhalten erheblich beeinflussen, insbesondere in Branchen wie der Mode- oder Lebensmittelbranche.
    Ein plötzlicher Kälteeinbruch kann beispielsweise die Nachfrage nach Winterkleidung erhöhen, während warmes Wetter den Verkauf von Getränken und Kühlgeräten ankurbeln kann.
    KI-Modelle können Wettervorhersagen in Algorithmen zur Vorhersage der Nachfrage einbeziehen und Bestandsempfehlungen entsprechend anpassen.

  2. Wirtschaftsindikatoren:
    Faktoren wie Inflationsraten, Arbeitslosenzahlen und Verbrauchervertrauen spielen eine entscheidende Rolle für die Kaufkraft und das Kaufverhalten.
    Modelle für maschinelles Lernen können Wirtschaftstrends kontinuierlich überwachen, so dass sich Prognosen an veränderte wirtschaftliche Bedingungen anpassen können.

  3. Trends in den sozialen Medien:
    Die Verbraucher von heute werden stark von den sozialen Medien beeinflusst, wo Trends fast über Nacht auftauchen und die Nachfrage schnell verändern können.
    Durch die Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP) ist es möglich, die Stimmung in den sozialen Medien zu analysieren und die Erwähnung bestimmter Produkte oder Marken zu verfolgen, so dass Einzelhändler von Trendthemen profitieren können.

  4. Aktivitäten der Konkurrenz:
    Preisänderungen, die Einführung neuer Produkte oder Werbekampagnen von Konkurrenten können sich direkt auf den Umsatz eines Einzelhändlers auswirken.
    KI-Algorithmen können die Aktivitäten der Konkurrenten in Echtzeit überwachen und diese Daten zur Verfeinerung der Nachfrageprognosen integrieren.

  5. Ereignisse und Feiertage:
    Systeme für maschinelles Lernen können auch einmalige Ereignisse wie Feiertage, öffentliche Feierlichkeiten oder globale Krisen berücksichtigen und die Nachfrageprognosen entsprechend anpassen, was besonders für Branchen wichtig ist, in denen die Nachfrage zu bestimmten Anlässen ansteigt oder sinkt.

Durch die Nutzung exogener Daten kann KI einen umfassenderen und detaillierteren Überblick über die Nachfrage bieten, so dass Einzelhändler kurzfristigen Verschiebungen und langfristigen Trends einen Schritt voraus sein können.

Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen: Ein entscheidender Vorteil von KI

Eine der größten Herausforderungen der traditionellen Nachfrageprognose ist die Abhängigkeit von statischen Modellen, die sich oft nicht an die sich schnell ändernden Marktbedingungen anpassen lassen. Die Präferenzen der Verbraucher können sich aufgrund verschiedener Faktoren wie wirtschaftlicher Unsicherheit, politischer Ereignisse oder globaler Pandemien plötzlich ändern.

Auf maschinellem Lernen (ML) basierende Nachfrageprognosesysteme bieten eine dynamische Lösung, indem sie kontinuierlich aus neuen Daten lernen und Vorhersagen automatisch anpassen.

  1. Datenaktualisierungen in Echtzeit:
    KI-gestützte Prognosesysteme sind so konzipiert, dass sie Echtzeitdaten verarbeiten und sofortige Anpassungen auf der Grundlage der neuesten Verkaufszahlen, Lagerbestände oder externen Faktoren ermöglichen.
    Wenn ein Einzelhändler beispielsweise einen plötzlichen Anstieg der Online-Bestellungen für ein bestimmtes Produkt beobachtet, können KI-Systeme die Nachfrageprognosen aktualisieren und sofort Nachschubprozesse auslösen.

  2. Behavioral Learning:
    Algorithmen für maschinelles Lernen lernen kontinuierlich aus sich ändernden Mustern. Ob es sich um eine Veränderung der Kundenpräferenzen oder einen plötzlichen Anstieg der Nachfrage aufgrund externer Ereignisse handelt, KI kann diese Veränderungen schnell erkennen und ihre Prognosen entsprechend anpassen.

  3. Anpassung an Saisonabhängigkeit und Werbeaktionen:
    Einzelhändler haben oft Schwierigkeiten, die Nachfrage nach saisonalen Produkten oder während Werbekampagnen vorherzusagen.
    KI-Modelle können die Komplexität saisonaler Nachfragezyklen genauer als statistische Modelle bewältigen, indem sie aus historischen Mustern und aktuellen Marktbedingungen lernen.
    Sie können auch den „Halo-Effekt“ von Werbeaktionen vorhersehen, bei dem die Nachfrage nach ergänzenden Produkten steigt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die KI-gestützte Nachfrageprognose nicht nur die Genauigkeit verbessert, sondern auch für mehr Flexibilität sorgt – ein wesentliches Attribut in der heutigen unvorhersehbaren Einzelhandelsumgebung.

HERAUSFORDERUNGEN UND ÜBERLEGUNGEN ZUR UMSETZUNG

Obwohl die Vorteile von ML im Supply Chain Management auf der Hand liegen, müssen Unternehmen bei der Einführung dieser Technologien bestimmte Herausforderungen im Auge behalten:

  • Datenqualität: ML-Systeme sind nur so effektiv wie die Daten, mit denen sie gefüttert werden. Inkonsistente oder unvollständige Daten können zu ungenauen Prognosen und Optimierungsmodellen führen. Die Einführung solider Data Governance-Verfahren ist von entscheidender Bedeutung.

  • Integration mit bestehenden Systemen: Viele Einzelhändler verlassen sich bei ihren Lieferkettenoperationen immer noch auf Altsysteme. Die Integration von ML-Lösungen in diese älteren Plattformen kann komplex sein und erhebliche Investitionen erfordern.

  • Change Management: Wie bei jedem technologischen Fortschritt erfordert die Implementierung von KI organisatorische Veränderungen. Die Teams müssen für die Nutzung der neuen Systeme geschult werden, und es kann zu Widerständen bei denjenigen kommen, die mit den bestehenden Prozessen vertraut sind.

EIN BLICK IN DIE ZUKUNFT: DIE ROLLE DER KI IN DER ZUKUNFT DER LIEFERKETTEN DES EINZELHANDELS

Da sich die Lieferketten des Einzelhandels weiter entwickeln, wird die Notwendigkeit nuancierterer und vorausschauenderer Ansätze immer deutlicher.

Ein Bereich, in dem ML-Technologien voraussichtlich einen noch größeren Einfluss haben werden, ist das Management saisonaler Schwankungen. Saisonale Schwankungen waren schon immer eine Herausforderung für den Einzelhandel, denn Nachfrageschwankungen aufgrund von Wetterveränderungen, Feiertagen oder Konjunkturzyklen erfordern eine sorgfältige Planung und präzise Ausführung.

Als Antwort auf diese Herausforderungenkann ein KI-gestütztes saisonales strategisches Rahmenwerk die notwendigen Werkzeuge bereitstellen, um diese zyklischen Veränderungenzu antizipieren und sich darauf vorzubereiten. Durch den Einsatz von KI im Rahmen einer saisonalen Strategie können Einzelhändler sicherstellen, dass ihre Lieferketten agil und kosteneffizient bleiben und die Erwartungen der Kunden erfüllen.

Die Integration von ML in die Lieferketten des Einzelhandels steckt noch in den Kinderschuhen, aber das Potenzial ist immens. Wenn diese Technologien weiter voranschreiten, können wir mit weiteren Innovationen in Bereichen wie der autonomen Lieferung, fortschrittlicher Robotik in Lagern und sogar der KI-gesteuerten strategischen Planung von Lieferketten rechnen.

Einzelhändler, die KI einsetzen, werden nicht nur Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen erzielen, sondern auch besser in der Lage sein, die sich ständig weiterentwickelnden Erwartungen der Kunden zu erfüllen.

In einer Welt, in der Umwälzungen das neue Normal sind, werden KI-gesteuerte Lieferketten zu einem wichtigen Unterscheidungsmerkmal für den Einzelhandel.

DIE VORTEILE EINES SAISONALEN STRATEGISCHEN RAHMENS FÜR AI/ML

Durch die Integration von ML-Technologien in die saisonale Strategieplanung können Einzelhändler mehrere wichtige Vorteile erzielen:

  • Verbesserte Vorhersagegenauigkeit: ML ermöglicht präzisere Vorhersagen und reduziert so das Risiko von Fehlbeständen oder Überbeständen in kritischen saisonalen Perioden.
  • Kosteneffizienz: Durch eine dynamische Bestandsverwaltung können Einzelhändler die Kosten für überschüssige Bestände senken, Verschwendung minimieren und den Betrieb der Lieferkette optimieren.
  • Verbessertes Kundenerlebnis: Durch die Sicherstellung der Produktverfügbarkeit zur richtigen Zeit und am richtigen Ort steigern KI-gesteuerte saisonale Strategien die Zufriedenheit, Loyalität und Bindung der Kunden.
  • Agilität und Anpassungsfähigkeit: In einer Welt zunehmender Störungen ermöglicht KI den Unternehmen, agil zu bleiben und saisonale Pläne in Echtzeit an die sich verändernden Marktbedingungen anzupassen.

Die Zukunft der saisonalen KI in den Lieferketten des Einzelhandels

Mit Blick auf die Zukunft wird die Anwendung von KI auf saisonale Strategien nur noch ausgefeilter werden.

Mit Fortschritten in der KI-gesteuerten Robotik, autonomen Liefersystemen und Echtzeit-Entscheidungsalgorithmen werden Einzelhändler mehr Kontrolle über ihre Lieferketten haben als je zuvor.

Für Fachleute in der Lieferkette des Einzelhandels wird die Einführung eines strategischen Rahmens für saisonale KI entscheidend sein, um die Zukunft zu meistern.
Durch die Nutzung der Vorhersagefähigkeiten von KI können Unternehmen nicht nur die mit der Saisonalität verbundenen Risiken mindern, sondern diese Schwankungen auch in Chancen für Wachstum und Kundenbindung umwandeln.

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Retail-Nachrichten :

Was ist Lagerverwaltung und warum ist sie so wichtig? Befolgen Sie unsere Ratschläge, um Ihre Lagerbestände effizient zu steuern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Lagerverwaltung: Was ist das?

Was ist Lagerverwaltung? Die Lagerverwaltung umfasst alle Praktiken und Prozesse, die es ermöglichen, den Warenfluss zu kontrollieren. den Warenfluss zu verfolgen, zu organisieren und zu optimieren in einem Unternehmen. Sie beginnt mit der Beschaffung und dauert bis zum Verlassen des Lagers, sei es durch Verkauf, Transfer oder internen Verbrauch. Diese zentrale Funktion in der Logistikkette dient der Beantwortung einer wichtigen Frage: Wie können die richtigen Produkte in der richtigen Menge, zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar sein und gleichzeitig die Kosten minimiert werden ? Ein effizientes Bestandsmanagement sichert die Geschäftstätigkeit, verringert Verluste und gewährleistet die Verfügbarkeit der Produkte für die Endkunden. Warum ist eine gute Bestandsführung notwendig? Die Lagerverwaltung nimmt einen strategischen Platz in der Gesamtleistung eines Unternehmens ein. Sie wirkt sich sowohl auf die Die Kommission ist der Ansicht, dass die Qualität des Kundenservice, die finanzielle Rentabilität und die Robustheit der Lieferkette eine wichtige Rolle spielen. Eine schlechte Antizipation kann zu Fehlbeständen führen, was Umsatzeinbußen und einen Imageverlust zur Folge hat. Andererseits bindet ein großer Überbestand Geld, beansprucht unnötig Lagerfläche und erhöht das Risiko von Verfall oder Veralterung. Die wichtigsten Merkmale einer guten Lagerverwaltung Eine erfolgreiche Lagerverwaltung beruht auf der Fähigkeit, die Waren zu verwalten. Zuverlässigkeit der Daten, Reaktionsfähigkeit auf Schwankungen und die Fähigkeit, den Bedarf zu antizipieren. Sie setzt eine hohe Verfügbarkeit voraus. Rückverfolgbarkeit Das bedeutet, dass alle Bewegungen von Artikeln vom Eingang bis zum Ausgang vollständig nachvollziehbar sein müssen und dass alle Vorgänge genau aufgezeichnet werden müssen. Eine Segmentierung Die richtige Klassifizierung der Produkte nach Typologie, Verkaufsfrequenz oder Saisonalität ermöglicht differenzierte und präzisere Strategien. Schließlich basiert eine gute Lagerverwaltung auf der Grundlage von Leistungsindikatoren (Die Kommission hat eine Reihe von relevanten KPIs festgelegt, die es ermöglichen, Korrekturmaßnahmen in Echtzeit zu steuern. Wie funktioniert die Lagerverwaltung? Die verschiedenen Schritte Der Prozess der Lagerverwaltung ist in mehrere Schlüsselschritte gegliedert. Er beginnt mit die VersorgungDies beinhaltet die Auswahl der Lieferanten umfasst, die Aushandlung Die Beschaffung umfasst die Verhandlung der Bedingungen und die Planung der Bestellungen. Der Wareneingang wird von einer Qualitätskontrolle begleitet und die Datenbanken werden sofort aktualisiert. Anschließend werden die Produkte nach einer optimale Organisationslogik (FIFO, codierte Lagerplätze, spezifische Bedingungen). Während ihres gesamten Lebenszyklus unterliegen die Artikel Bewegungen (Eingänge, Ausgänge, Transfers), die genau aufgezeichnet werden müssen. Die Überwachung des Ganzen basiert auf Reporting-, Warn- und Analysetools. Was sind die verschiedenen Technologien für die Lagerverwaltung? Moderne Technologien verändern die Lagerverwaltung grundlegend. ERP-Systeme sorgen für eine umfassende Koordination zwischen Einkauf, Produktion, Logistik und Finanzen. WMS-Systeme ermöglichen eine detaillierte Verwaltung des Lagers, der Lagerplätze, der Picking-Aufgaben und des physischen Flusses. SaaS-Lösungen bieten einen agilen und skalierbaren Ansatz, indem sie Folgendes kombinieren Künstliche Intelligenz, Modellierung der NachfrageDie Daten werden in einer Datenbank gespeichert. Schließlich ermöglichen vernetzte Objekte (IoT-Sensoren, RFID-Tags) und mobile Endgeräte eine schnelle und zuverlässige Datenerfassung in Echtzeit. Sie ist intuitiv und ermöglicht es jedem, vom Käufer bis zum Logistiker, den Lagerbestand zu sehen und schnelle Entscheidungen zu treffen, ohne ein komplexes System beherrschen zu müssen. Herausforderungen bei der Bestandsführung Die Lagerverwaltung steht vor strukturellen und konjunkturellen Herausforderungen. Eine der größten Herausforderungen liegt in der Vorhersehbarkeit der NachfrageDie Nachfrage ist vielen Unwägbarkeiten unterworfen: Verbrauchstrends, Wetter, Gesundheits- oder Wirtschaftskrisen. Weitere Einschränkungen sind begrenzte Lagerkapazitäten, unterschiedliche Lieferzeiten und die zunehmende Komplexität der Multichannel-Vertriebsnetze. Die Vielfalt der Produkte, ihre heterogenen Lebenszyklen und ihre spezifischen Lagerungsbedingungen machen die Sache noch schwieriger. Wie wird die Lagerverwaltung durchgeführt? Die verschiedenen Methoden der Bestandsführung Es gibt verschiedene Methoden der Bestandsverwaltung, die je nach Art des Produkts und des betrieblichen Kontextes angewendet werden können. Die ABC-Methode Bei der ABC-Methode werden die Artikel nach ihrer strategischen Bedeutung klassifiziert, um einen angemessenen Aufwand für ihre Verwaltung zu gewährleisten. Die Just-in-time zielt darauf ab, die Lagerbestände zu minimieren, indem die Bestellungen so nah wie möglich am tatsächlichen Verbrauch ausgelöst werden. Die Sicherheitsvorräte ermöglichen es, unvorhergesehene Ereignisse aufzufangen und ein konstantes Serviceniveau zu gewährleisten. Der Meldebestand löst den Nachschub aus, sobald ein Schwellenwert erreicht wird. Schließlich bieten Kanban-Systeme ein visuelles und reaktives Management, das häufig in industriellen Kontexten eingesetzt wird. Wie kann man seine Bestände besser verwalten? Um die Lagerverwaltung zu verbessern, ist es wichtig, an mehreren Punkten gleichzeitig zu arbeiten. Der erste Schritt besteht darin die Daten zuverlässig zu machenDie Daten werden durch die regelmäßige Durchführung von Inventuren und die Sensibilisierung der Teams verbessert. Als nächstes müssen Sie die die Genauigkeit der Prognosen zu verbessernSie können auch externe Daten (Markttrends, Wetter, Saisonalität) einbeziehen. Die Einführung von Intelligente Warnungen und von Personalisierte Dashboards ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Abweichungen. Schließlich kann die Zusammenarbeit mit den Lieferanten durch folgende Maßnahmen optimiert werden s gezogene Ströme oder Vereinbarungen über Konsignationslager. Optimix Forecasting and Replenishment – XFR: Beherrschen Sie Ihre Lagerverwaltung mit Leichtigkeit XFR Optimix Forecasting and Replenishment zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, Ihre Supply Chain zu verwalten, indem es sich auf die Macht der Daten und die Agilität der Technologie stützt. Wo Unternehmen mit Produktvielfalt, Nachfrageschwankungen, Lagerbeschränkungen oder Lieferzeiten jonglieren müssen, fungiert XFR als intelligente Plattform, die Informationen zentralisiert, kritische Entscheidungen automatisiert und die Abläufe mit den Geschäftszielen in Einklang bringt. Die Prognosemaschine nutzt historische Daten, Werbedaten und externe Daten (Wetter, Saisonalität, Trends), um die Lagerbestände in Echtzeit anzupassen, Fehlmengen zu reduzieren und Überbestände abzubauen. Dank einer Intuitive visuelle SchnittstelleXFR bietet eine konsolidierte Ansicht der wichtigsten KPIs (Umschlag, Reichweite, Servicegrad) und ermöglicht es den Logistikmanagern, Spannungsbereiche zu identifizieren, sofort zu handeln und verschiedene Managementszenarien zu simulieren, um die profitabelsten Entscheidungen zu treffen. Dort, wo traditionelle Methoden an ihre Grenzen stoßen, XFR macht jeden Schritt fließend. Die Lösung umfasst die Berechnung des Nettobedarfs, die automatische Generierung von Bestellungen, die Steuerung des Lagerbestands nach Produkttypen (ABC-Methode, Meldebestand, JIT) und die Integration mit den Lieferantenströmen. Die Lösung ist mit Ihren internen Tools kompatibel und eignet sich sowohl für kleine und mittlere Unternehmen als auch für große Organisationen, die Flexibilität, Zuverlässigkeit und nachhaltige Leistung suchen. Der SaaS-Ansatz erleichtert die Implementierung, die Skalierbarkeit und die Zusammenarbeit zwischen den Teams. Die Lagerverwaltung ist nicht mehr auf eine Zähl- oder Lagerlogik beschränkt. Sie ist zu einem Strategischer Hebel für die WettbewerbsfähigkeitSie können die Rentabilität, die Reaktionsfähigkeit des Handels und die

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