Lebensmittelvertrieb

Erfahren Sie, wie unsere Lösungen die Branchenführer unterstützen!

Der Lebensmitteleinzelhandel befindet sich in einer beispiellosen Phase des Wandels. Zwischen den sich ändernden Erwartungen der Verbraucher, dem Management der Logistikkosten, dem Druck auf die Gewinnspannen und den Herausforderungen der Nachhaltigkeit müssen die Akteure des Marktes ständig innovieren und sich anpassen.

Preisdruck, aufeinanderfolgende Krisen – die Akteure des Einzelhandels müssen sich ständig an eine unsichere Situation anpassen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben und Ihre Rentabilität zu erhalten, müssen Sie Ihre Preis- und Supply-Chain-Strategien überdenken.

Entdecken Sie, wie die Optimix-Lösungen Ihre Herausforderungen in Bezug auf betriebliche Effizienz und Wachstum erfüllen.

Die wichtigsten Herausforderungen im Lebensmittelhandel

Inflation und Kostendruck

Mit steigenden Preisen für Rohstoffe und Energie steigen auch die Produktions- und Betriebskosten.

Um ihre Margen zu sichern, müssen die großen Einzelhandelsketten ihre Preise anpassen und gleichzeitig ihre Wettbewerbsfähigkeit in ihren Einzugsgebieten aufrechterhalten.

Die Verbraucher fordern mehr Transparenz und Nachhaltigkeit. Gleichzeitig wollen sie aber auch, dass die Preise erschwinglich bleiben.

Bei E-Commerce-Einkäufen wünschen sie sich immer schnellere und effizientere Lieferungen.

Die Einzelhändler müssen diese widersprüchlichen Erwartungen bei der Festlegung ihrer Preis- und Lieferkettenstrategien berücksichtigen.

Hyper- und Supermärkte stehen in einem harten Wettbewerb um die Verbraucher.

Dieser Wettbewerb führt zu Preisdruck und verstärkten Bemühungen um Differenzierung. Die großen Einzelhandelsunternehmen müssen innovativ und reaktiv sein, um auf lokaler Ebene wettbewerbsfähig zu bleiben.

Umweltvorschriften, Gesetze, die die Beziehungen zwischen Lieferanten und Einzelhändlern regeln (Gleichim-Gesetz, Descrozaille-Gesetz, …) und Standards für die Lebensmittelsicherheit zwingen die Einzelhändler, ihre Preis- und Logistikpraktiken anzupassen.

In einer „Permakrise“ wird das Unvorhergesehene zur Norm. COVID-19, Naturkatastrophen, geopolitische Spannungen, die Blockade des Suezkanals – mehrere unerwartete Ereignisse haben die Lieferketten in den letzten Jahren gestört.

Die Akteure des Einzelhandels müssen in der Lage sein, sich anzupassen und schnell auf diese plötzlichen Umwälzungen zu reagieren.

Module, die so gestaltet sind, dass sie Ihren Bedarf an Preisgestaltung und Lieferketten abdecken

Sammeln Sie
die Preise Ihrer Konkurrenten

Datenerhebung im Internet (Web Scraping) und/oder in Geschäften (mit Hilfe unserer Smartphone-App).

Matching und Chaining
Ihrer Produkte

Verkettung von Konkurrenzprodukten (automatisch auf EAN-Basis oder verglichen auf der Grundlage eines Proximity Score).

Erstellen Sie
Ihre Preisstrategien

Entwurf, Einrichtung und Umsetzung Ihrer Preisstrategie. Schaffung von Regeln für die Tarifanpassung.

Bestellvorschläge

Zuverlässige Vorschläge, die alle Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen.

Optimierung der Bestände

Reduzierung der Lagerbestände und Erhöhung der Verfügbarkeit Ihrer Produkte.

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